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Reportajes Capacitación técnica Mantenimiento Preventivo - Pagina 2
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Mantenimiento Preventivo
| Mantenimiento Preventivo - Pagina 2 |
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Página 2 de 3 Para corregir la causa del problema, Ud. tiene que estar SEGURO de qué lo OCASIONA, esto significa que tiene que saber EXACTAMENTE que es lo que está mal. Si Ud. solo tiene una ligera idea de cual es el problema, solo tendrá una idea muy amplia de que lo ocasiona y Ud. terminará tomando una acción que PIENSA solucionará el problema pero que finalmente NO AYUDARA en nada. Ud. piensa que ya todo esta bien pero el problema seguirá allí, al siguiente día lo llamaran nuevamente por el mismo problema. Muchas fallas son repetitivas por esta razón ya que en realidad NUNCA FUERON RESUELTAS. Ud. tiene que luchar contra la CAUSA del problema si quiere que quede reparado. Cada vez que Ud. hace cambios corre el RIESGO de crear NUEVOS problemas. Puede ser que en el proceso de corregir una “fallita”, sé este creando una “fallota” en otra parte del sistema. Una buena reparación se puede resumir en una frase “HACERLO BIEN DESDE LA PRIMERA VEZ”; “hacerlo bien” significa seguir UN MÉTODO que nos asegure que hemos cubierto todas las bases, encontrar realmente el problema y corregirlo. Muy frecuentemente la diferencia entre un buen Ing. de servicio y uno malo no estriba en el conocimiento que se tenga del equipo, la ventaja del buen Ing. radica en que usa su conocimiento de una mejor forma. La reparación no esta restringida a sistemas o equipo electrónico. “Cualquier cosa que puede fallar lo hará”. Ud. tiene que encontrar porque falló. Para toda causa hay un efecto y para todo efecto debe haber una causa. El análisis de problemas incluye observaciones, análisis y comparaciones especificas. Todas encaminadas a encontrar la CAUSA. La reparación se puede describir de muchas formas. La secuencia de reparación que se muestra es un lazo cerrado de un sistema idealizado:
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